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问:浅论在跨国公司中如何运用内部审计

时间: 2017-01-03 来源:网络整理    人看过收藏收藏

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从2001年12月11日到2016年12月11日中国加入世界贸易组织正好十五周年。中国在入世15年的过程中逐步学习国际规则并积极参与全球经济治理。更为重要的是中国在2010年成为世界第二大经济体,开始具备影响世界经济的经济实力。展望未来即使按照比较保守的预测,2030年前中国也将超越美国成为世界第一大经济体。也就是说不出意外的话,未来的15年里将是中国角色转换的重要时期。在这一过程中我国跨国公司将扮演更为重要的角色,未来跨国公司如何在日益复杂的国际环境中进行风险管理我们可以从内部审计的角度给出一定的答案。
1、跨国公司开展内部审计必要性
跨国公司在瞬息万变的国际环境中要加强风险管理,而内部审计作为企业内一种独立、客观的确认和咨询活动能够在风险管理中发挥独特的作用,内部审计一旦与风险管理结合其工作范围自然就拓展到企业管理的全部领域和过程,也就成为一种全局性的管理活动。在构建以内部审计为基础的企业风险管理体系中内部审计工作重点由“控制”向“风险”转化,内部审计除了关注传统的内部控制之外更关注如何有效的风险管理。内部审计人员通过对风险识别、风险评估、风险反应策略等对跨国公司风险管理实施全过程进行确认、评估并提供咨询建议,在全面提升跨国公司风险管理能力与水平方面发挥积极作用并引导跨国公司健康良性发展。
2、跨国公司开展内部审计基本路径
(1)为公司经营战略和目标提供建议          
跨国公司的内部审计人员应积极促进业务目标得到有效的建立并在组织内进行有效的沟通,评论各辅助运行单位、部门或个人的目标是否与企业的全部目标保持一致。同时通过对战略所需的经营模式、组织容忍度和阻碍目标实现的风险进行系统关联分析,可以保证战略和经营模式能够有效应对风险。
(2)对内外部环境进行监控                          
随着世界经济一体化程度的不断提高,跨国公司风险的性质和影响程度也发生了变化,这样公司对环境的监控变得越来越重要。内部审计通过对内外环境信息进行评价可以最大限度减少由于信息的不准确、不及时、不完整所造成的决策失误。
(3)在风险识别和风险评价中发挥作用     
内部审计部门应当通过运用决策分析、统计预测分析、可行性分析、流程图分析、资产负债分析等分析手段,对风险事件鉴别的完整性进行评价包括:风险识别是否全面、风险各级分类是否合理、可控风险和不可控风险的确定是否科学等。内部审计部门还应当建立风险评价指标体系,收集相关资料并整理后进行风险因素分析。同时采用定性与定量相结合的方式对已识别的风险事件进行分析,利用风险度、风险综合分析矩阵和多层次模糊综合评判等方法对风险进行有效的计量。
(4)推动建立风险管理决策机构                 
内部审计部门可积极推进企业建立风险管理的决策机构并将其纳入内部控制制度的范畴,同时尽可能地提高该机构的专业化程度以提高决策的科学性、准确性。内部审计部门也应结合自身过去的执业经验、行业内外信息参与建立企业风险信息共享系统,从而拓宽风险管理视角从宏观出发评估整体化风险管理的效率和效果。
近年来我国政府实施的“一带一路”战略为跨国企业进一步发展国际业务提供了很多发展机遇,在跨国公司迈出国门迎接国际市场挑战的过程中应该借助内部审计工作为实现公司战略目标和全面风险管理提供建议,从而提升公司的国际竞争力。
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