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世界八大审计案例——山登事件

2016-12-13 | 来源:网络整理    人看过
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    第三大事件——山登事件山登公司主要从事旅游服务、房地产服务和联盟营销三大业务。舞弊丑闻曝光之前,山登公司拥有35000名员工且经营业务
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第三大事件——山登事件
山登公司主要从事旅游服务、房地产服务和联盟营销三大业务。舞弊丑闻曝光之前,山登公司拥有35000名员工且经营业务遍布100多个国家和地区,年度营业收入高达50多亿美元。
1999年12月7日美国新泽西州法官William H. Walls判令山登公司向其股东支付28.3亿美元的赔款,这项判决创下了证券欺诈赔偿金额的世界记录,比1994年培基证券公司向投资者支付的15亿美元赔款几乎翻了一番。12月17日负责山登公司审计的安永会计师事务所同意向山登公司的股东支付3.35亿美元的赔款,也创下了迄今为止审计失败的最高赔偿记录。至此卷入舞弊丑闻的山登公司及其审计师共向投资者赔偿了近32亿美元。
怎么造假的?
CUC公司主要通过6种伎俩进行财务舞弊:
1、利用"高层调整"大肆篡改季度报表;
2、无端转回合并准备、虚构当期收益;
3、任意注销资产、减少折旧和摊销;
4、随意改变收入确认标准、夸大会员费收入;
5、蓄意隐瞒会员退会情况、低估会员资格准备;
6、综合运用其他舞弊伎俩编造虚假会计信息。
通过以上造假手段,CUC公司在1995至1997年期间共虚构了15.77亿美元的营业收入,超过5亿美元的利润总额和4.39亿美元的净利润,虚假净利润占对外报告净利润的56%。
启示:实质独立固然重要,但形式独立也不可偏废;密切的客户关系既可提高审计效率亦可导致审计失败。

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